Software para construcción y reformas

Controla obras, partes, materiales e incidencias desde el terreno hasta la oficina.

Unificamos la información que genera cada obra para que avances, costes, fotos y decisiones no queden dispersos entre móviles, hojas de cálculo y conversaciones.

Para quién es

Constructoras, empresas de reformas, instaladoras y servicios técnicos con equipos en campo, presupuestos por partidas y necesidad de conocer el margen real.

Empezamos por un problema delimitado y por las personas que deben resolverlo cada día. Después definimos qué dato entra, qué decisión se toma y qué resultado debe quedar registrado.

Una obra cambia cada día; el control no debería llegar a final de mes.

01

Partes y fotos sin contexto

La información llega por distintos canales y cuesta asociarla a obra, fecha o responsable.

02

Materiales y desviaciones tardías

Compras, consumos y cambios no se reflejan a tiempo en el coste previsto.

03

Margen difícil de explicar

Presupuesto, horas, materiales e incidencias se comparan cuando ya no hay capacidad de corregir.

Un flujo operativo desde el presupuesto hasta el cierre.

Caso de uso 1

Partes móviles

Horas, tareas, materiales, firmas y observaciones desde el lugar de trabajo.

Caso de uso 2

Seguimiento de obra

Estados, hitos, fotos de avance, incidencias y responsables.

Caso de uso 3

Presupuesto y coste

Partidas previstas frente a consumos, compras y desviaciones.

Caso de uso 4

Coordinación de equipos

Agenda, asignaciones, avisos y visión de carga por obra.

Qué se define

Entregables que pueden comprobarse.

  • Tipos de obra, roles y flujo de partes incluidos.
  • Vista móvil para el equipo y panel operativo para oficina.
  • Registro de fotos, incidencias y consumos acordados.
  • Panel inicial de avance y margen con fuentes definidas.

El límite protege el proyecto

La primera fase debe centrarse en un flujo prioritario. Planificación avanzada, contabilidad integral, BIM o múltiples integraciones requieren evaluación y fases específicas.

Del proceso actual a una primera versión operativa.

La secuencia se adapta al proyecto, pero las decisiones críticas se cierran antes de desarrollar.

01 · Entender

Proceso y objetivo

Usuarios, pasos, datos, bloqueos y resultado esperado.

02 · Delimitar

Alcance y exclusiones

Entregables, dependencias y criterios de aceptación.

03 · Validar

Demos funcionales

Decisiones visibles mientras se construye el flujo.

04 · Entregar

Pruebas y despliegue

Comprobación del alcance acordado y puesta en marcha.

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Leer guía

Cuándo pasar de Excel a software a medida

Criterios para obras, partes, materiales o presupuestos que ya no caben en hojas aisladas.

Ver criterios

Valoración inicial

Solicite una valoración del proceso que quiere automatizar, integrar o modernizar.

Unificamos la información que genera cada obra para que avances, costes, fotos y decisiones no queden dispersos entre móviles, hojas de cálculo y conversaciones. Revisaremos la necesidad, los sistemas actuales, las dependencias y el siguiente paso más razonable.

  • Analizamos proceso, datos, responsables y restricciones.
  • Indicamos enfoque, alcance inicial y riesgos técnicos.
  • Si no hay encaje, lo diremos antes de plantear una propuesta.

Indica qué ocurre ahora, qué sistemas intervienen, qué se repite y qué resultado necesita el negocio.

Escribe solo el número para poder enviar el formulario.

Tras el envío verás una confirmación y recibirás el correo de solicitud recibida.

Preguntas específicas.

¿Funciona desde el móvil?

Sí. Diseñamos los flujos de campo para pantallas pequeñas y condiciones reales de uso. La cobertura sin conexión debe acordarse expresamente.

¿Se pueden adjuntar fotos por obra?

Sí, con fecha, usuario y clasificación según el flujo definido.

¿Puede calcular el margen real?

Puede comparar presupuesto y costes disponibles. La fiabilidad depende de que horas, compras y materiales se registren o integren correctamente.